O livro “Teoria U: Como liderar pela percepção e realização do futuro emergente” de C. Otto Scharmer explora um novo modelo de liderança que busca transformar a forma como as organizações e os indivíduos pensam e agem.
A teoria U é baseada em uma jornada de aprendizado e transformação pessoal, que envolve a abertura da mente, o desenvolvimento da escuta profunda e a conexão com uma fonte mais profunda de conhecimento e sabedoria.
O autor argumenta que a maioria das abordagens tradicionais de liderança são baseadas em um modo de pensar e agir que não é adequado para lidar com os desafios complexos e emergentes do mundo atual. Ele propõe que, ao acessar um estado de presença e consciência expandida, os líderes podem se conectar com o futuro emergente e criar soluções inovadoras e sustentáveis.
A teoria U é composta por sete etapas, que vão desde a suspensão de julgamentos e preconceitos até a prototipagem e implementação de novas ideias. Cada etapa é projetada para ajudar os líderes a acessar diferentes níveis de consciência e percepção, permitindo-lhes ver além das limitações do passado e do presente.
O livro também explora exemplos de organizações e líderes que aplicaram a teoria U em suas práticas e alcançaram resultados significativos. Essas histórias inspiradoras mostram como a liderança baseada na teoria U pode levar a uma maior inovação, colaboração e impacto positivo na sociedade.
Em resumo, “Teoria U: Como liderar pela percepção e realização do futuro emergente” é um livro que desafia os líderes a repensarem sua abordagem e a se abrirem para novas possibilidades. Ao adotar os princípios e práticas da teoria U, os líderes podem se tornar agentes de mudança e criar um futuro melhor para si mesmos e para suas organizações.